2019年1月4日，浙江金螳螂鞋業(yè)有限公司在嘉納莊園召開“2018年度中層管理人員工作總結(jié)會議”。公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門、各車間管理人員共80余人參加了此次會議。

會上，公司總經(jīng)理王龍樞同志做的報告，全面總結(jié)了2018年所做的工作，客觀的分析了工作中存在的問題，并依據(jù)2018年的目標(biāo)實現(xiàn)、公司制度、企業(yè)運作、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)惹闆r及工作中存在的問題對下一年的工作做了詳細(xì)的安排部署，并指出，要牢牢把握公司發(fā)展大局、轉(zhuǎn)變公司發(fā)展戰(zhàn)略、提升企業(yè)品質(zhì)、實行公司制度化，倡導(dǎo)大家要充滿信心、統(tǒng)一思想、堅持不懈、持之以恒，確保2019年公司經(jīng)營目標(biāo)的順利完成。公司董事長也對如何加強(qiáng)質(zhì)量、安全、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化建設(shè)等方面做了詳盡的報告。

會議結(jié)合公司目前的現(xiàn)狀，就如何開拓新市場、如何提升產(chǎn)品質(zhì)量、如何提高部門的管理能力、如何規(guī)范公司制度執(zhí)行等四個大議題進(jìn)行了激烈的研討，參會人員從公司的實際出發(fā)，暢所欲言，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共同謀劃公司美好的未來。

會議還對制度活動月開展的《各部制度檢查情況》進(jìn)行了通報，同時對評比的前三名進(jìn)行了表彰。

浙江金螳螂鞋業(yè)有限公司“2018年度中層管理人員工作總結(jié)會議”的召開，無疑為下一年的工作確定了目標(biāo)，明確了發(fā)展方向，為來年各部門、各車間完成生產(chǎn)計劃奠定良好的基礎(chǔ)。