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年度工作總結(jié)會(huì)議稿
發(fā)布時(shí)間:2019-01-14已有3300人瀏覽過(guò)

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2019年1月4日,浙江金螳螂鞋業(yè)有限公司在嘉納莊園召開(kāi)“2018年度中層管理人員工作總結(jié)會(huì)議”。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門、各車間管理人員共80余人參加了此次會(huì)議。

會(huì)上,公司總經(jīng)理王龍樞同志做的報(bào)告,全面總結(jié)了2018年所做的工作,客觀的分析了工作中存在的問(wèn)題,并依據(jù)2018年的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、公司制度、企業(yè)運(yùn)作、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)惹闆r及工作中存在的問(wèn)題對(duì)下一年的工作做了詳細(xì)的安排部署,并指出,要牢牢把握公司發(fā)展大局、轉(zhuǎn)變公司發(fā)展戰(zhàn)略、提升企業(yè)品質(zhì)、實(shí)行公司制度化,倡導(dǎo)大家要充滿信心、統(tǒng)一思想、堅(jiān)持不懈、持之以恒,確保2019年公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。公司董事長(zhǎng)也對(duì)如何加強(qiáng)質(zhì)量、安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化建設(shè)等方面做了詳盡的報(bào)告。

會(huì)議結(jié)合公司目前的現(xiàn)狀,就如何開(kāi)拓新市場(chǎng)、如何提升產(chǎn)品質(zhì)量、如何提高部門的管理能力、如何規(guī)范公司制度執(zhí)行等四個(gè)大議題進(jìn)行了激烈的研討,參會(huì)人員從公司的實(shí)際出發(fā),暢所欲言,獻(xiàn)言獻(xiàn)策,共同謀劃公司美好的未來(lái)。

會(huì)議還對(duì)制度活動(dòng)月開(kāi)展的《各部制度檢查情況》進(jìn)行了通報(bào),同時(shí)對(duì)評(píng)比的前三名進(jìn)行了表彰。

浙江金螳螂鞋業(yè)有限公司“2018年度中層管理人員工作總結(jié)會(huì)議”的召開(kāi),無(wú)疑為下一年的工作確定了目標(biāo),明確了發(fā)展方向,為來(lái)年各部門、各車間完成生產(chǎn)計(jì)劃奠定良好的基礎(chǔ)。


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